3月25日，四川九正鼎盛城乡建设集团有限公司召开2026年第一季度党风廉政建设专题会暨集体谈心谈话会。集团党委书记、董事长张铸主持会议并讲话。

 会议集中观看了《他把国企当法外之地》《从牌局走向深渊》等警示教育片，以案为鉴、以案促改，引导全体干部知敬畏、存戒惧、守底线。会议深入学习习近平总书记关于党风廉政建设和反腐败斗争的重要论述，认真传达《国有企业领导人员廉洁从业规定》及国务院、省、市、县政府廉政工作会议精神，贯彻落实各级党建（党风廉政建设责任制）领导小组会议部署，要求全体干部职工深刻领会核心要义，确保上级决策部署在集团落地见效。

 会议指出，工程建设领域廉洁风险高发，必须紧盯关键环节，扎紧制度笼子。招投标与分包管理环节，要坚守公平底线，严格执行法律法规，严禁内部围标串标、为关联企业“量身定做”等行为。设计变更与现场签证环节，要严守诚信红线，规范设计、施工、监管各方操作，针对水利工程、高标准农田等隐蔽工程，强化过程监管，严防虚报冒领。物资采购与资金支付环节，要筑牢廉洁防线，扩大集中采购范围，严格按合同和工程进度支付，加强新业务板块资金监管。工程检测与质量验收环节，要把牢安全生命线，确保检测数据独立公正，严把工程质量最后关口，坚决杜绝“人情检测”和“问题工程”蒙混过关。

 会议要求，坚决摒弃脱离实际的“虚功”、急功近利的“速成”和不负责任的“表面文章”，在多板块业务并进的攻坚之年，确保每一项工作都经得起检验。会议就落实责任、深化党风廉政建设作出部署：一要压紧压实“两个责任”。各级党组织书记切实履行“第一责任人”职责，班子成员严格落实“一岗双责”，推动党风廉政建设与生产经营同部署、同落实、同检查、同考核。二要做实日常监督。集团纪检监察室要定期下沉各子公司，紧盯重点领域和关键岗位，精准运用“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐，让监督常在、形成常态。

 集团公司全体干部职工，一级子公司、二级重点子公司班子成员参加会议。